在這個(gè)潛力巨大的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,市場(chǎng)需求正在從先前的“以量取勝”逐步向“以質(zhì)取勝”悄然改變,變革正在醞釀成熟。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)模式改變和新型城鎮(zhèn)化加快,人們對(duì)住房需求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,更關(guān)注“環(huán)保、節(jié)能、空間變化”為主的新住宅體驗(yàn)。由此,以綠色住宅為代表的“綠色地產(chǎn)”作為21世紀(jì)房地產(chǎn)重要組成部分,將成為未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展主流。
        此前,對(duì)于綠色地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),綠色建筑尚未形成規(guī)模效應(yīng),成本相對(duì)較高,利潤(rùn)空間有限,加之市場(chǎng)認(rèn)知度低,容易挫傷其積極性。
        原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興認(rèn)為,綠色建筑是一個(gè)廣泛的概念,綠色絕不能意味著高價(jià)和高成本。鋼結(jié)構(gòu)等綠色建筑要想真正飛入尋常百姓家,必須褪去造價(jià)的“貴族”外衣。
        對(duì)此,國(guó)內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市公司,致力于鋼結(jié)構(gòu)建筑30余年的浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司董事長(zhǎng)單銀木深有感觸。他認(rèn)為,鋼結(jié)構(gòu)等企業(yè)要在建筑市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn),就應(yīng)該“練好內(nèi)功,借好外力,打出重拳”,給開(kāi)發(fā)商和住戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。
        所謂“練好內(nèi)功”,就是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)消化成本上升壓力,探索以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)悉,杭蕭鋼構(gòu)自主研發(fā)的“鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系”已成功申請(qǐng)國(guó)家專利,鋼管束組合結(jié)構(gòu)對(duì)空間利用更為合理,抗震性能更為優(yōu)越,且不含石棉甲醛,更為環(huán)保健康。
        以“10億房地產(chǎn)項(xiàng)目”為例,在傳統(tǒng)模式下,　開(kāi)發(fā)周期需要3年,年利息13%,總項(xiàng)目利息成本約為1億,按利潤(rùn)率10%計(jì)算,3年工期的項(xiàng)目盈利1億；而在“鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系”新模式下,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期只需要1.5年,在相同年利息基礎(chǔ)上,利息成本約為0.5億,節(jié)省了0.5億利息,相當(dāng)于盈利1.5億利潤(rùn)。有開(kāi)發(fā)商表示,在當(dāng)前貸款利息高額的金融環(huán)境下,建造周期的縮短加快了資金周轉(zhuǎn),方便提前還清銀行貸款,就顯得尤為重要。可以預(yù)見(jiàn),鋼結(jié)構(gòu)住宅將在未來(lái)5到10年內(nèi),進(jìn)一步蠶食瓜分傳統(tǒng)房建市場(chǎng)的份額。